3月1日下午，郴汽集团2019年生产工作务虚会议在集团总部五楼会议室召开，集团公司党委副书记、总经理阳东亮主持会议并作了要求，集团公司纪委书记、监事会主席邹贤瑜出席会议。集团公司相关部室负责人、各客运单位行政主要负责人参加会议。

会上，集团公司总经理助理、生产经营部部长李洪勇通报了101路城际公交跟车写实情况，分析了该线路运营过程中存在的问题，并通报了2019年春运期间的各项生产数据。各客运单位主要负责人先后简要汇报了各自单位2019年春运期间的整体情况，分析了客运业务下滑的主要原因，介绍了2019年的工作安排。

邹贤瑜就做好全国“两会”期间的维稳工作作了要求，要求各车站积极配合政府部门做好维稳工作，做好矛盾化解工作。一是要强化安全管理，排除安全隐患；二是要确保不发生因春运结算而引起的矛盾纠纷；三是要落实好“两会”期间省市级班线实名制工作。他引用了习近平和曾国藩的语句，勉励大家要脚踏实地，主动转变思维，工作上细致到位，管理上好好分析，挖掘市场潜力，遏制效益下滑的趋势。

阳东亮指出，此次会议的召开，目的是给大家吹个风，一是2019年对各单位的考核指标要大幅度的调整，集团公司领导、机关相关部室的考核也将与各单位的数据挂钩；二是生产经营方面，城际公交要进一步升级；农村公交要创造条件继续推进，把主动权拿回来，城市公交要大力挖掘潜力，逐步增加效益；长途班线要稳中求稳，确保承包金、增效款到位；对承包车服务要到位；定制快车要高度重视，加大宣传力度，做好推广工作。三是全员营销要进一步推动，实现员工工资多元化；千分制考核要调动员工的积极性，增加员工的贡献率；信息化建设要主动接受，积极推进。他最后要求大家把下一步的工作思路交到公司来，并希望大家鼓足干劲，加压奋进，不要停步。（编审：李和平，编辑：侯友德）